取り組み・制度について
社員を思うからこそ
そんな想いがあるから、残業する社員がいればその想いを言葉に出して伝えます。
将来を見据えたステップアップ
横にスクロールして16段階の評価制度を確認！
社員の「やりたい」を尊重します
自らが企画した販売戦略で結果がでることも！社長とは普段から世間話をするなど気軽にコミュニケーションを取れるため、自分の意見を伝えて仕事に反映させることも容易。実際、私自身、新規事業の開発という仕事に新卒1年目で関わらせてもらっています。
クリーニング店でのアルバイトを経て、2014年に入社。2015年に虎ノ門2丁目店の店長に抜擢され、2016年にはアシスタントチーフ、2017年にはアシスタントマネージャーにスピード昇格。 現在は全社的な労務管理なども担当している。
インタビューをみる
